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簡陽勇禾現代農業有限公司  
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組織架構


銷售部:主要負責外出聯系來場參觀購買的客戶。主要業務遍布全國。
苗圃培育部:主要負責苗圃的苗木培育,照料,管理。
財務部:
1、負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。
2、根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。
3、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經理報告。
4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析。
5、嚴格財務管理,加強財務監督,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
6、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金來源。
副總經理:主要負責基地種植看護,外來人員技術培訓,已經管理下屬部門。
總經理:縱覽全局,指引方向。
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